Halten Sie Ihre Projekte auf dem Laufenden und im Griff - hier und jetzt

Tragen Sie Ihr Projekt nicht mehr im Kopf.
Instant Team trägt alles für Sie
und Sie können in Ruhe arbeiten.

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Wie sieht Projektleitung für anspruchsvolle aus?

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Einleitung und Initiierung des Projekts

Der Erfolg des Projekts beginnt vor dem Start, mit der Vertragsunterzeichnung. Daher ist es wichtig, dass der Händler bereits über die Werkzeuge für die Grobplanung von Projektterminen, Kapazitätsbedarf und Finanzbudget verfügt, die dann mit dem Projekt weiterleben und in Folgephasen weiterentwickelt und aktualisiert werden, jedoch ist ein Vergleich jederzeit möglich ursprüngliche Idee des Projekts mit seinem aktuellen Stand.

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Terminplanung

Planen Sie alle Projekte mit wenigen Klicks. Der automatische Planer schlägt automatisch einen Zeitplan vor, der Ihrer Arbeit und Ihren Beziehungen sowie Ihrer Kapazität entspricht. Eine Reihe von Einstellungen ist ebenfalls verfügbar, damit Ihr System perfekt zu Ihnen passt. Bei Bedarf können Sie auch Produktionsprojekte, Unteraufträge oder den Materialumlauf planen.

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Kapazitätsausnutzung

Die Planung eines kleinen Projekts mag einfach erscheinen, aber was ist, wenn mehrere Dutzend davon parallel laufen und die gleichen Arbeiter darin arbeiten oder sie sich die gleichen Maschinen teilen und sich so gegenseitig beeinflussen? Instant Team schöpft Ressourcenkapazitäten projektübergreifend aus und berücksichtigt deren Prioritäten, Arbeitszeiten der Ressourcen und Abwesenheiten.

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Finanzverwaltung

Geben Sie einen Ressourcenstundensatz ein, fügen Sie Material- und Unterauftragskosten hinzu und erstellen Sie ein Projektfinanzbudget, das Sie während des gesamten Projekt und projektübergreifend leicht verfolgen können.

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Mitarbeit an Projekten

Binden Sie alle Teammitglieder in die Projekte ein. Träumen Sie von einer perfekten Arbeitsorganisation? Dass jeder weiß, was zu tun ist, niemand die Frist verpasst und alle Folgeaktivitäten aktualisiert werden, wenn einer der Arbeitnehmer mehr Zeit benötigt oder krank wird? Genau das bekommen Sie mit dem Instant Team.

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Überwachung und Bewertung von Projekten

Wir verstehen die Bedeutung Ihrer Projekte, daher wird nach jeder Änderung das Projekt neu kalkuliert und Sie sehen sofort die Abweichung vom Plan und die Auswirkungen auf andere Inputfaktoren, Kapazitäten, Prozesse und Folgeprojekte. Um den Erfolg von Projekten zu bewerten und aus möglichen Fehlern zu lernen, stehen detaillierte Statistiken und Analysen zur Verfügung. Bei der Überwachung von Produktionsprojekten können Sie hergestellte Teile, Abfall, Produktions- und Vorbereitungszeit oder Ausfallzeiten problemlos verfolgen.

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Anpassung und Integration mit anderen Anwendungen

Sie können alles anpassen, was Sie im Instant Team finden. Sie können auch Funktionen hinzufügen oder entfernen, die Sie nicht benötigen. Und natürlich verbinden Sie Instant Team mit Ihren anderen Geschäftsanwendungen.

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Instant Team in Zahlen:

Wir entwickeln
Instant Team seit

18 Jahre

Wir haben mehr
aktive Benutzer als

1 400

Im letzten Jahr
entwickelten Verbesserungen

259

Die Anzahl der Projekte und Aufgaben,
die das Instant Team verwaltet

100 000

Heute arbeiten sie effizienter in folgenden Unternehmen:

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