Plánování termínů
na pár kliknutí
Automatický plánovač vám podle pracnosti a vztahů automaticky navrhne harmonogram. K dispozici je vám i celá škála nastavení, aby vám systém naprosto seděl.
Zpřehledněte si plán projektu
přes ganttův diagram
Oblíbená funkce všech týmů je pro Instant Team samozřejmostí. Přehledný Ganttův diagram vám zobrazí aktuální plán projektu. Jeho začátek i konec, a to i se vztahy mezi úkoly a toho, ke komu jsou přiřazené. Přímo v diagramu můžete vytvořit vztah mezi úkoly a měnit plánované termíny.
Nepřehlédněte klíčové části úkolů
Je jasné, že chcete klíčové části projektu dokončit včas. Instant Team vás upozorní na volné rezervy a zobrazí vám graficky jeho kritickou cestu. Nepřehlédnete tak příležitost, jak projekt zkrátit a také se můžete soustředit na úkoly, které jsou pro projekt nejdůležitější.
Nastavte pracovní dobu tak, aby vám vycházela v projektech
Plánujte skrz všechny projekty na pár kliknutí. Automatický plánovač vám podle pracnosti a vztahů i podle kapacit automaticky navrhne harmonogram. K dispozici je vám i celá škála nastavení, aby vám systém naprosto seděl.
Podchyťte i složité návaznosti mezi úkoly
Instant Team umí pracovat se všemi možnými typy vazeb mezi úkoly. Nemusí jít jen o úkoly, které začnou až poté, co skončí předchůdce, ale také takové, které začnou, až začne předchůdce, případně neskončí dříve, než skončí či začne předchůdce. Dále je možné pracovat i s prodleními či předstihem, a to i takovým, který je vyjádřen procentem plánované pracnosti předchůdce.
Plánujte
od začátku či od konce
Jestli chcete plánovat od termínu zahájení projektu dopředu nebo od požadovaného ukončení zpět, případně oba přístupy kombinovat, Instant Team vám to umožní.
Plánujte projekty podle norem
Nastavte typ projektu na výrobní a použijte k tomu normy pro výrobu počtu kusů nebo normy za daný čas. Budete tak mít lepší přehled o pracnosti a normách. Využít můžete i kusový plán projektu a normy upravovat průběžně, nebo je porovnávat s reálně odvedenou prací.
Plánování subdodávek a kooperací
Plánujte snadno subdodávky a kooperace na základě dodacích lhůt dodavatelů a potvrzených termínů. Pomocí evidence vydaných objednávek přenášejte snadno aktuální informace z nákupního oddělení do projektů.
Plánujte
oběh materiálu
Plánujte spotřebu materiálu v projektech a termíny vyskladnění pro projekt podle množství na skladě, objednaného množství a termínů dodávek a množsví zadaného do výroby, očekávaných termínů dokončení výroby a požadovaných minimálních stavů. Počítejte náklady na materiál v projektu podle skutečných skladových, nákupních a výrobních cen.
60 dní přehled o všech termínech, kapacitách, vstupech i výstupech o každém projektu a úplně zadarmo.
Všechna práva vyhrazena, Vytvořila eBRÁNA Ochrana údajů
