Fallstudie

Seit seiner Gründung im Jahr 1994 hat das Unternehmen CD - profil, s.r.o.
viel geschafft.

Durch bedeutende Entwicklung hat es auch eine führende Position im Bereich Ingenieurwesen und Schlosserarbeit erreicht. CD - profil hat sich von Anfang an hauptsächlich auf das Walzen dünnwandiger Stahlprofile konzentriert, die in verschiedenen Bereichen der Industrie hilfreich sind. Im Jahr 2008 war es an der Zeit, das Angebot um die hochentwickelte Produktion von Schweißprofilen zu erweitern.

CD - profil führt ständig neue Technologien ein und konzentriert sich auf Innovation. Darüber hinaus entwerfen und fertigen sie ausgewählte Maschinen direkt im Unternehmen. In einem Unternehmen, das sich ständig weiterentwickelt und maximale Effizienz und Flexibilität benötigt, besteht ein wachsender Bedarf an der Kontrolle des Projektmanagements.

Zunehmende Arbeit erfordert mehr Kontrolle über Projekte

Es ist großartig, wenn es den Unternehmen gut geht und die Produktion steigt. Ein weiterer Effekt sind mehr Projekte und Mitarbeiter. Die Verbindungen zwischen den einzelnen Aufgaben überschneiden sich gleichzeitig.

Mit steigender Produktion des Unternehmens kamen auch erhebliche Investitionen ins Spiel. Es war notwendig, die Kontrolle und an einem Ort zu haben, einschließlich detaillierter Informationen. All dies erfordert ein zuverlässiges und klares Programm, das sich um das Projektmanagement des Unternehmens kümmert.

Die Anforderungen des Unternehmens waren klar. Ohne Anpassungsfähigkeit funktioniert es nicht.

Als das Unternehmen CD - Profil eine Software auswählte, mit deren Hilfe komplexe Arbeiten effektiv verwaltet werden können, betonte es die Funktionalität. Es war wichtig, dass die Software an die jeweilige Produktion angepasst und im realen Betrieb problemlos implementiert werden konnte. Natürlich spielten auch der Preis für Lizenzen und die Möglichkeit, Software innerhalb des Unternehmensnetzwerks bereitzustellen, eine Rolle.

Dies waren die Parameter, die von den Vertretern des Unternehmens erörtert wurden. Beim Vergleich der Funktionen unseres Programms mit konkurrierenden Anwendungen wurde Instant Team zum klaren Gewinner.

Weitere Vorteile waren entscheidend

Ein unbestreitbarer Vorteil zugunsten unserer Software war die Möglichkeit unverbindlicher Tests, bei denen alle Funktionen des Unternehmens ausprobiert werden konnten. Die Manager mochten das System und dann konnten wir alle Mitarbeiter schulen, damit jeder lernen konnte, das Programm zu steuern und seine Aufgaben im Unternehmen zu erfüllen, an Projekten teilzunehmen und mit Mitgliedern seines Teams zu kommunizieren. Nach einer Weile lernten alle, mit dem Programm zu arbeiten, und es wurde für sie zur täglichen Routine, die ihrer Arbeit Frieden und Ordnung bringt.

Was sie im CD - profil am meisten schätzen

Das Instant Team ermöglicht es den Mitarbeitern insbesondere, die Reihenfolge wichtiger Schritte innerhalb des Projekts besser zu planen und zu steuern.

Jeder kann auch leicht herausfinden, in welchem Stadium sich das Projekt befindet.

Gleichzeitig wissen die Mitarbeiter, welche Aktivitäten sie in Zukunft erwarten. Dies ist beispielsweise nützlich, wenn ein Mitarbeiter darauf wartet, dass eine andere Person den Auftrag beendet, und zusätzliche Unteraufgaben planen muss.

Darüber hinaus können Mitarbeiter mit dem Instant Team-Programm die Projektphasen fortlaufend überwachen, um festzustellen, ob alles nach Plan verläuft.

Wenn einer der Arbeiter pünktlich ist, wissen die anderen davon. Dank dessen ist es auch möglich, den Abschluss des Projekts vor seinem Start zu bestimmen und Kunden über den zeitlichen Kontext der Implementierung zu informieren.

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